В Асоціації лізингодавців відбулось перше засідання комітету з питань ризик-менеджменту, у ході якого представники десяти компаній-членів Асоціації обговорили методи роботи в умовах кризи.

На порядку денному зустрічі були питання портфельного аналізу, способи реструктуризації боргових зобов’язань, облік неблагонадійних клієнтів, колекторська робота та інше.

Оскільки всі лізингові компанії прагнуть знайти компроміс з проблемними клієнтами, то значну увагу було приділено можливим формам співпраці в цьому напрямку. Окрім традиційної реструктуризаціїї, учасниками було представлено новий інструмент - консервація угод. Її пропонується використовувати відносно лізинготримувачів, на діяльність яких впливає сезонний фактор. Це має допомогти клієнтам оптимізувати розрахунки з лізингодавцем. Обговорили і підходи до реструктуризації - строки, методи, ефективність.

Компанії також поділилися досвідом щодо процедур створення резервів, багато часу присвятили дискусіям з методики встановлення ціни на продаж об’єктів лізингу після їх вилучення. Тут намітилися два підходи, перший: продати якомога швидше, аби повернути хоч частину коштів і запобігти подальшим втратам, та другий - визначити ринкову ціну і не поспішати розчищати склади, а поліпшувати механізми продажу.

Представниками деяких компаній в якості методу боротьби з проблемними боржниками було анонсовано використання векселів. Таке визнання боргу клієнтом на певну дату дозволяє в майбутньому більш ефективно відстоювати майнові права лізингодавця і сприяє створенню партнерських взаємовідносин.

У зв’язку із проблемою платіжної дисципліни учасники засідання підтвердили необхідність створення так званих чорних списків неблагонадійних клієнтів в масштабах країни та обговорювали доцільність зміни законодавства в цьому відношенні.

В діючому ж нормативному полі було опрацьовано доцільність використання можливостей кредитних бюро та, зокрема, ефективність співпраці з Українським Бюро Кредитних Історій (з яким у Асоціації вже є рамкова угода про обмін інформацією та, відповідно, пільгові тарифи для членів). В ідеалі, як зазначили учасники, необхідно створення єдиної державної бази неблагонадійних, в напрямку чого і повинна працювати Асоціація, залучаючи до цього процесу інших учасників фінансововго ринку.

В нагоді тут може стати, зокрема, Меморандум про співпрацю, щойно підписаний між АУБ та Асоціацією лізингодавців України.

Представники компаній наголосили також на важливості автоматизації систем обліку клієнтів та систем стягнення заборгованностей, що кардинально підвищує ефективність цієї роботи.

Учасники зустрічі обговорили і якість послуг, що надають їм колекторські та страхові компанії, оцінювачі та постачальники GPS систем тощо. Присутні погодилися, що доцільно визначити серед них кращих шляхом опитування, а потім провести конкурс щодо надання кращих умов і тарифів всім членам Асоціації.

Члени комітету з питань ризик-менеджменту прийняли рішення збиратись щоквартально (або частіше за необхідності) та спільними зусиллями шукати шляхи вирішення проблем у цій сфері. Головою комітету було одноголосно обрано представника компанії «Райффайзен Лізинг Аваль» Віктора Ваксу.

Довідка: Асоціацію «Українське об'єднання лізингодавців» (УОЛ) зареєстровано як добровільний союз професійних учасників ринку лізингу. Це єдина організація в Україні, яка об’єднує юридичних осіб у сфері лізингу з метою захисту їхніх інтересів. Організація представляє близько 85% лізингового ринку. Асоціація є членом Leaseurope - Європейської федерації національних лізингових об’єднань із 34 країн.